Ещё раз про личную эффективность


04.02.2009

Про гибкость… и не только

Три года назад, летом 2005 года, мы с Натальей закончили сессию своих тренингов – в течение 4 месяцев мы по всей стране проводили тренинги ССР без заезда домой. Последний тренинг я проводил в Екатеринбурге, уже один без Натальи и без Михи (наш старший сын). Домой вернулся, очень соскучившись по своим любимым. Решили сделать перерыв на несколько месяцев – но, как оказалось, сделали на несколько лет:).

Через год, в июле 2006 года мы родили третьего настоящего мужчину в нашей семье - Саню. Сейчас ему 2,5 года, а Михе 7,5 лет. Оба богатыри и ещё те шалопаи.

Миха вместе с нами занимался боевыми аспектами ушу во взрослой группе, а потом вместе же с нами и ушёл из неё. Теперь мы втроём учим друг друга. Черпая необходимые знания из книг и на практике понимая суть владения телом.

Смешно бывает… подходит Миха и с умным видом начинает рассказывать что, мол, ты, папа, в «пу-бу» неправильно ставишь опорную ногу. Я посылаю его тренироваться с шестом дальше и поправляю свою ногу, понимая, что он прав. Мне тридцать три, а ему семь, но он - учитель.

Мы все друг для друга учителя. Но наш главный учитель – это Саня. По части ушу особенно. Добиться такой гибкости и, что не менее важно, расслабленности тела в движении, как у него - во взрослом возрасте практически невозможно. И поэтому одна из целей, к которой мы стремимся в ушу, – это гибкость тела и «свобода движения» уровня двухлетнего здорового ребёнка.

Но тело … оно, по сути, вторично. Точнее тело – это зеркало духа, души. В трактовке материализма тело отражает состояние нервной системы.

Очень хорошо это видно на тренировках ушу в группах. Скованность нервной системы, внутренние страхи и блоки, душевные переживания, накопленные стрессы. Всё сказывается на теле и сильно ограничивает гибкость тела и координацию.

Наш друг (учитель тай-цзи)  ушу занимается более десяти лет. Владеет то ли двадцатью, то ли тридцатью видами холодного оружия. Мастер международного уровня. Сам признаёт, что с «растяжечкой» проблемы, и тут же радует, соглашаясь с тем, что это из-за недостаточной психологической гибкости.

Гибкость ума и гибкость нервной системы – основа для гибкости тела. Иначе не бывает. Способность понять нечто новое и принять его в пантеон своих ценностей. Этому следует научиться.

Но не ради ушу, конечно.

В бизнесе способность руководителя проявлять психологическую гибкость обеспечивает безопасность фирмы и устойчивое положение компании на рынке. В предпринимательстве – обуславливает умение осуществлять разные бизнес-проекты, строить партнёрские отношения с разными людьми разных взглядов и убеждений. Эта способность позволяет выстраивать действительно множественный денежный поток из разных тем, порой совсем друг с другом не связаных, что тоже даёт устойчивый к кризисам доход.

Мы с Натальей не считаем себя бизнесменами. Мы предприниматели. За прошедшие три с половиной года мы родили второго сына и сохранили в своём информационном поле старшего. Ни детского садика, ни школы наши пацаны не знали – всё время с нами.

За это время мы с нуля разработали и создали три бизнес-проекта:

- веб-студия, зарабатывающая на разработке интернет-проектов и на рекламе;

- торговый дом, продающий импортные товары из Китая;

- ВЭД-агентство, оказывающее услуги по организации импорта для сторонних организаций.

При всём при этом мы с Натальей никогда не забывали о самих себе и не приносили жизнь в жертву своим детям или кому бы то ни было еще. Прошедшие годы мы посвятили детям – Саня так вообще до сих пор у мамы на груди и, вскормленный родительской любовью, поражает своими способностями.

Никто из нас за последние три с половиной года ни разу серьёзно не болел. Максимум - это двух-трех дневная простуда с соплями и чиханием в лёгкой форме. По один – два раза в год у каждого после длительного периода большого физического и/или эмоционального напряжения.

Тот, у кого в семье есть маленькие дети, поймёт меня… Реализовывать себя и свои стремления, заниматься интересными делами и радоваться жизни – совсем не просто, если на руках сидит маленький ребёнок, а сверху его братец, который готовится стать подростком. Нет сомнений и то, что ещё труднее сохранять при этом психологическое здоровье детей, окутывать их любовью и заботой.

Обеспечивать рост полноценного человека. Поднимать на ноги сильную, одарённую личность. Заботиться о маленьком и свободном в своём отношении к миру боге. Не ограничивать его своим эгоизмом, силой и стереотипами.

Это большая и сложная задача. Её решение позволяет нам самим расти и совершенствоваться. Благодаря этому мы периодически открываем в себе новые способности ума и духа.

И открываем потребность делиться своим уже осознанным опытом с другими людьми. Первый шаг для реализации этой потребности – возобновление издания журнала «Результат». По своему опыту знаем – начинающему предпринимателю легко оступиться и наделать кучу ошибок – потеряв свои или чужие деньги и ослабив силу своего духа. Предотвратить такие потери – задача нашего журнала.

Следующим шагом будет февральский запуск нового формата бизнес-клуба.

… потребность делиться знаниями. Она такая же производная от опыта, как ускорение - производное от скорости. Ребёнок, чья душа не минует сердец, которые любят друг друга. Но поделиться хочется не просто, потому что хочется, хотя это и главное.

Можно было бы сказать и забыть. Отписать кучку строк, потешив своё эго, и пойти дальше упиваться своим достоинством опытного и, блин, всего такого из себя мудрого. На-те, мол, берите, я вот поделился с вами – жуйте. Но те, кто давно нас с Натальей знает, такого про нас не скажут.

В этом месяце мы открываем наш Бизнес Клуб. Это будет уже второе его открытие со дня рождения. Но на том и стоим. Некоторые знакомые отмечают нашу способность быстро переключаться с темы на тему и менять свои, оговоренные ранее, планы.

Мы смотрим на окружающий мир, чувствуем и понимаем тенденции. А мир постоянно меняется… вот и старшее поколение отмечает, что время как-то стало быстрее течь, событий случается больше. Оно конечно так ощущается, но не само по себе это ощущение приходит. Есть причины.

В новом Бизнес Клубе «Результат» мы ставим перед собой задачу создать систему, внутри которой бы каждый, кто хочет, смог бы более эффективнее зарабатывать деньги. Смог бы в целях своего бизнеса воспользоваться немалыми на сегодня ресурсами Клуба. И смог бы создать новые крепкие партнёрские связи с людьми, которым можно доверять.

И новичков конечно не забыли… Для тех, кто хотел бы это сделать, но не может из-за недостаточности опыта и знаний, мы организуем коллективную помощь в повышении качества знаниевых систем в нужных областях. Да-да, знаниевые системы! Знания для их эффективного использования необходимо систематизировать– простой стопки книг на полке недостаточно для успеха.

В одном выпуске всю грядущую мощь этого проекта не раскрыть. Да и не стоит без наглядного примера. Так что будем рассказывать поэтапно - по мере запуска новых частей Клуба.

Закончить хочу словами Стендаля:

«Почти все несчастья в жизни происходят от ложного представления о том, что с нами случается. Следовательно, глубокое знание людей и здравое суждение о событиях приближает нас к счастью».

Не забывайте об этом.

С уважением, Алексей Романенко

P.S. В завтрашнем выпуске рассылке мы опубликуем последнюю ознакомительную статью из девятого номера журнала. Не пропустите.


Возврат к списку

Новые сообщения блогов БК Результат:

Семинар "Секреты успешной работы с Китаем"
Даты и место проведения ближайшего семинара:  
2011 год 10-11 декабря 
г. Санкт Петербург 
Контакты: 
Семенов Андрей 
8(904)633-28-07 
training.se ...
Ответ на первый вопрос: продажами (оптовыми), рекламным делом, автомобили, производство.
Ответ на второй вопрос: в месяц как минимум 20000 рублей.
Ответ на третий вопрос: я готов всем пожертвовать.
Мне интересно все то, что может изменить жизнь мою и моих близких в лучшую сторону :
- избавление от внутренних проблем
-отношения с внешним миром
-улучшение и поддержание здоровья
-увеличение кол ...
Вредные физиологические воздействия:1. загазованность в цеху (работа). Решением данной проблемы является смена деятельности или перевод на другую должность, нос меньшей заработной платой;
2. алкоголь ...
Проанализировав желания и страхи ( урок №3) потенциальных потребителей информации выбираем самые (на мой взгляд) существенные по группам.
   Сразу же оговорюсь, что в моих группах потенциальных покуп ...
Rambler's Top100 old
try { var yaCounter44814 = new Ya.Metrika(44814, null, 1); } catch(e){}