Экспресс-анализ предприятия

Чаще всего проблемы предприятия лежат на поверхности. Они очевидны для взгляда со стороны. В этих случаях для выработки корректирующих решений нет необходимости во всестороннем исследовании специфики, структуры, бизнес-процессов предприятия. Достаточно экспресс-анализа текущего состояния.

Результатом экспресс-анализа предприятия является понимание заказчиком ситуации с управлением и обеспечением процесса управления. Эта картина, достаточна для того, чтобы выявить основные проблемы предприятия и обозначить оптимальные пути их решения.

Как проводится экспресс-анализ предприятия?

Вы направляете в Бизнес Клуб запрос на проведение экспресс-анализа, воспользовавшись этой формой обратной связи.

После получения вашего запроса мы задаём несколько уточняющих вопросов. Получив ответы на свои вопросы мы формируем специально для вашей компании серию опросников - они предназначены для разных членов вашего коллектива. Вам необходимо соблюсти независимость заполнения опросников всеми, для кого они предназначены. Обсуждение не допускается. Пересылаете заполненные опросники нам и в течении недели мы отправляем вам отчёт с результатами обследования.

В отчете содержится описание текущего положения на вашем предприятии и перечисление проблемных областей и «узких мест». Мы классифицируем выявленные недостатки: сложности, которые связаны с неэффективностью структуры и бизнес-процессов предприятия, и недоработки, которые связаны с недостатками существующей информационной системы. Помимо выявленных проблем отчет экспресс-анализа содержит перечень ваших пожеланий: как должны функционировать бизнес-процессы на предприятии, и каковы должны быть особенности обеспечивающей их информационной системы.

После того как составлен свод основных задач по оптимизации работы предприятия, мы предлагаем комплекс мероприятий для их решения. Таким образом, информация, полученная в результате проведения экспресс-анализа, позволяет определить этапы, состав, сроки выполнения и стоимость работ, которые необходимо осуществить. Полученные выводы фиксируются и предоставляются вам в виде документа «Технико-коммерческое предложение».

Итак, в результате проведения экспресс-анализа предприятия вы получили описание текущего положения дел в компании, перечень выявленных намим проблем и список предлагаемых мероприятий. Что дальше? Ознакомившись с выводами вы можете, учитывая имеющиеся  ресурсы, расставить приоритеты, выбрать области приложения усилий, наиболее актуальные на ближайшую перспективу для решения актуальных задач вашей компании.

Последние сообщения с блога

• Консалтинг
• об услуге
• экспресс-анализ
• ВЭД-консалтинг
• оформить заявку